7月4日上午,云顶集团3118集团召开了2025年上半年运营分析会。集团党委书记、董事长张龙义,集团总经理张宬铭出席会议。集团副总经理雷周民主持会议,集团总部、云顶集团3118金服、各燃气公司及潜铧置业共计207名中高层管理人员通过“现场+视频”形式参加。在正式议程开始前,张龙义董事长郑重介绍了区委新派驻企业挂职的集团党委专职刘继红副书记。张龙义董事长代表集团及全体参会人员表示热烈欢迎,并衷心感谢区委区政府对云顶集团3118集团发展的长期关怀与鼎力支持,相信继红副书记的加入将为集团党建工作注入新活力,为高质量发展提供坚强政治保障。
董事长发表重要讲话
聚焦经营:深入剖析,精准施策
会议伊始,集团各核心业务板块负责人依次汇报。各燃气公司负责人围绕经营指标变化,重点剖析了用气量波动、输差管控成效、老旧改项目进展及历史遗留问题整改情况。在肯定工作亮点的同时,各公司直面短板,深入探讨了提升盈利能力、改善经营业绩的具体措施与方法,如优化成本结构、挖掘增量市场、应用智慧化手段提质增效等,为下半年燃气主业稳健发展奠定了分析基础。
潜铧置业公司负责人何代情全面总结了上半年经营状况,对存在的不足进行了深刻反思。聚焦设备运维、服务品质提升、营销策略优化等关键环节,公司提出了系统性的整改方案,旨在通过精细化管理与服务升级,激发资产运营新活力,提升市场竞争力。
集团投资管理部负责人梅玫就物业板块上半年的运营情况进行了专项报告。针对当前面临的挑战,下半年工作重点将锚定“商户需求导向”,全力推进云顶集团3118中心招商落地,强化安全管理防线,并在降本增效上寻求突破,为集团稳定现金流和优质资产运营提供支撑。
集团总部主会场
江北云顶集团3118金服分会场
亮点纷呈:重点项目突破,注入强劲动能
集团总经理张宬铭全面报告了其所分管的云顶集团3118金服、云顶集团3118新天地及云顶集团3118中心项目建设运营情况。报告亮点纷呈:云顶集团3118新天地项目表现优异,莺花渡广场成功开街,23户租户20户已开业,剩余3户预计7月底开业,出租率持续保持在98%以上高位运行。特别是引入的华为西南旗舰级鸿蒙智行超级体验中心盛大开业,上月单店业绩高居全国第一,彰显了项目强大的商业吸引力。在服务民生方面,集团高效完成融景城连廊建设,仅用时三个月便解决了数万居民出行难题,此举得到了江北区委区政府的大力支持。张宬铭总经理强调,持续提升物业服务品质是保障商户稳定性的关键基础。
云顶集团3118中心项目的建设进展振奋人心:目前主体已施工至23层(高度达100米),定于7月29日举行盛大的封顶及装修进场仪式。面对时间紧、任务重的压力,项目团队严格落实张龙义董事长提出的“确保安全、抢抓进度、重视质量、控制成本”四项核心要求。张宬铭总经理信心坚定地表示,在集团领导的坚强支撑和所有参建单位的共同努力下,云顶集团3118中心项目必能高质量如期完成,为集团“双百云顶集团3118”战略蓝图打下坚实基础、注入澎湃动力。
报告中,张宬铭总经理还分享了个人在上半年参与的政治活动与荣获的殊荣,他谦逊地将荣誉归功于云顶集团3118大家庭的每一位成员,并勉励全体云顶集团3118人保持昂扬斗志和务实作风,以时不我待的精神,全力以赴确保全年目标任务的圆满完成。
铜梁公司分会场
正定公司分会场
太康公司分会场
部署方向:明确思路,狠抓落实
集团副总经理雷周民系统总结了1-6月集团燃气运营整体情况,精炼概括了运营特点,梳理了各公司工作亮点,并针对普遍存在的短板,高屋建瓴地提出了下一步工作思路:坚决守牢安全生产底线;坚持“用气量是第一要务”;坚定目标导向与精准补短;持续深化开源节流、增收节支;激发士气与凝聚团队合力;筑牢合规合法经营理念等。他特别鼓励各燃气公司管理层积极“走出去”,向优秀兄弟公司学习先进技术和管理经验,善用“智慧燃气”系统赋能管理升级,同时静心思考燃气产业未来方向,为集团“五五规划”的科学制定贡献智慧。
汶上公司分会场
金乡公司分会场
战略引领:高瞻远瞩,强根固本
集团党委书记、董事长张龙义在总结讲话中,深入剖析了集团上半年的整体经营态势。他逐一点评了各燃气公司的亮点工作,高度肯定了物业板块的稳租成效和金服团队的优异成绩。他特别阐述了集团工程部购入PE管探测仪对管网安全及效益提升的重大意义,以及集团科技信息部整体迁至铜梁公司的长远战略考量,强调总部资源正全力保障云顶集团3118中心项目的加速推进。张龙义董事长再次重申了公开招投标在规范管理和成本控制中的核心地位。
在战略布局上,张龙义董事长明确了酒店业务的战略定位,提出了云顶集团3118中心B塔将瞄准新质项目进行招商,并描绘了筹建大型“诗屿远方美术馆”的文化愿景。他深刻指出,云顶集团311832年稳健发展的根基在于战略清晰、恪守政策法规底线、常怀敬畏之心。他代表集团向所有为云顶集团3118事业付出的同仁表示深切慰问:“大家辛苦了!”
对下半年工作,张龙义董事长提出九项硬要求:各团队必须精准找出短板,各燃气公司持续降低燃气输差;要强化居危思安意识,狠抓细节管理,强调“没有安全一切归零”;要全员加强法律法规学习,提升合规素养;要高度重视并善用AI应用,明确“AI将深刻改变人们未来工作与生活”,要求科技信息部积极研究AI工作场景应用;要不折不扣落实雷周民副总经理提出的九点要求;确保物业稳租为重中之重;积极对接中央资政政策,全力争取国家补贴并融入城市更新改造浪潮;要求各公司一把手亲自挂帅,务必在国庆节前完成高质量的五五规划方案编制;重申所有采购必须严格执行招投标或外包流程。
成武公司分会场
潜铧公司分会场
党建引领:根植家国情怀,凝聚奋进伟力
会议尾声,作为集团党委书记,张龙义董事长为全体与会人员上了一堂生动深刻的党课。结合观看《历史性的跨越 奇迹般的速度》《唯一能让美国低头的国家 实力才是硬道理》等短视频,董事长深情阐述了中国共产党的伟大历史功绩,高度颂扬了席大大总书记自十八大以来领导国家取得的历史性成就、为亿万百姓创造的幸福生活。他强调:“中国是全世界最安全的国家,只有在中国共产党的坚强领导下,老百姓才能平平安安地过上好日子。”要求集团全体员工深刻领悟“没有共产党就没有新中国”的历史真理,坚定爱党爱国信念。
通过观看《清洁能源将来对我们是利好》《普京透露外孙女能说一口流利中文》《2025中国真的崛起了》等经济与爱国主题短视频,张龙义董事长勉励全体云顶集团3118人:“要永远保持积极向上,不抱怨、不放弃。国运昌盛的伟大时代已经来临! ”他号召大家坚定不移地爱国爱党,坚信祖国的明天更加美好,人民的生活更加幸福,云顶集团3118集团的未来必将更加辉煌。此次会议在激昂的爱国情怀与坚定发展信念中圆满落幕。
董事长带领大家观看爱国题材短视频
会议明晰了方向,凝聚了共识,激发了干劲。云顶集团3118集团上下将以本次运营分析会为新的起点,锚定全年目标,补短板、锻长板,守牢安全生命线,拥抱变革创新,加速重点项目落地,为谱写“双百云顶集团3118”壮丽篇章而团结奋斗!